可行性研究報告
信息化領域可行性研究專家
可行性研究報告的定義
可行性研究報告是進行投資決策的重要依據，是在從事經濟活動（投資）之前，企業從市場可行性、政策可行性、組織可行性、技術可行性、生產可行性、環?？尚行?、財務可行性等多方面進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、判斷項目是否可行，評估項目的成功率大小以及經濟效益和社會效益，為決策者和主管機關審批的上報文件。
可行性研究報告的類型
可行性研究報告的服務對象
可行性研究報告的框架
1、項目背景及建設的必要性和可行性
2、項目所在行業現狀
3、項目選址與建設條件
4、項目建設方案
5、安全、衛生與節能、節水措施
6、環境保護
7、項目實施進度計劃
8、項目經營管理及勞動定員
9、投資估算與資金籌措
10、未來幾年的經濟效應評價
11、社會效益
12、風險因素與對策
13、結論與建議
1、項目工程概況
2、項目工程建設的產業政策背景及社會發展必要性
3、項目工程所在地區的人口、經濟和社會發展等概況
4、項目工程所在地區服務需求市場
5、項目工程建設方案
6、項目節能節水措施
7、項目環境影響評價
8、勞動安全衛生與消防
9、項目實施進度方案
10、項目投資估算
11、項目資金籌措
12、項目財務評價
13、項目社會效益及風險評估
14、項目建設風險分析
15、研究結論與建議
1、項目總論
2、擬建項目市場分析及預測
3、建設規模與產品方案
4、項目場址選擇
5、技術方案、設備方案和工程方案
6、原材料及燃料供應
7、節水措施
8、環境影響評價
9、組織機構與人力資源配置
10、項目實施進度
11、可行性研究結論與建議
12、財務評價
13、社會評價
14、風險分析
15、結論與建議
16、附圖、附表、附件
可定制可行性研究報告服務，根據客戶需求調整。
重點可行性研究報告類別目錄
智研可行性研究報告解決客戶認購的顧慮
智研可行性研究報告通過專業的分析、縝密的設計以及科學的論證 很好的解決了可行性研究報告編制的五大痛點。
報告邏輯混亂內容繁雜
項目優勢論證不突出
政策和市場把控不準項目定位模糊
財務分析片面，對風險評估缺乏指導意義
項目前景預測，缺乏有力論證
可行性研究報告服務流程
前期接洽、深入溝通
確定合作意向后，雙方進行會談，就項目的詳細情況進行深入溝通，并出具可行性研究報告寫作框架。
報告初步撰寫
收集資料：
客戶提供項目的基本資料（市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環境、勞動力來源、資金來源、稅務、設備材料價格、物價上漲率等有關資料）。
撰寫報告：
扼要總結初期工作，列出所收集的設計基礎資料，分析項目潛在的致命缺陷，確定參與方案比較的工藝方案。在可行性研究報告撰寫過程中，會與客戶方保持實時的聯系，及時匯報可行性研究報告制作情況，實現資料共享和互補。
報告初稿提交客戶，在得到客戶的確認后方可進行第三階段的研究工作。
根據客戶建議，優化評審確定最終版本
根據本階段研究結論，按照可行性研究內容和深度的規定編制可行性研究最終報告。最終報告提交客戶，在得到客戶的確認后，研究工作即告結束。如客戶對最終報告有疑義，則可進一步對最終報告進行補充和修改。
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